福州作為全國(guó)首批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市,為加快推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型引導(dǎo)更多中小企業(yè)參與,市工信局開(kāi)展試點(diǎn)企業(yè)優(yōu)秀案例展示活動(dòng),今天請(qǐng)看:
福建思嘉新材料科技有限公司
所屬區(qū)域:福清市
所屬行業(yè):棉紡織或化纖紡織及印染精加工
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
在過(guò)去的20年里,思嘉專注于為全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供環(huán)保產(chǎn)品,涵蓋空間布材料、TPU材料、建筑膜結(jié)構(gòu)、氣密材料以及超能芯建材等領(lǐng)域。思嘉業(yè)務(wù)范圍廣泛,涉及醫(yī)療、建筑、戶外休閑及體育競(jìng)技等多個(gè)行業(yè)。憑借卓越的表現(xiàn),思嘉榮獲了國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心以及國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。
在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí),思嘉積極投身于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域的短板突破,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白,為行業(yè)解決了諸多“卡脖子”的難題。目前,思嘉已成為法國(guó)迪卡儂的全球重點(diǎn)供應(yīng)商,并躋身全球站立式槳板前十大品牌供應(yīng)商之列,還是多個(gè)主要水上樂(lè)園項(xiàng)目、醫(yī)療健康護(hù)理設(shè)備公司以及硬氣膜核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的指定供應(yīng)商。此外,思嘉還榮幸承擔(dān)了北京冬奧會(huì)三大賽區(qū)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的材料供應(yīng)任務(wù)。
在財(cái)務(wù)表現(xiàn)方面,思嘉近三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25億元,利潤(rùn)達(dá)到1.8億元,同時(shí),公司在研發(fā)上的投入高達(dá)1.1億元,彰顯了其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)的持續(xù)承諾。
二、項(xiàng)目背景
(一)企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀
改造前數(shù)字化水平等級(jí):一級(jí)
改造前數(shù)字化現(xiàn)狀:
①數(shù)字化基礎(chǔ)方面:
設(shè)備覆蓋率不高,聯(lián)網(wǎng)率低,缺乏有效的網(wǎng)絡(luò)安全保障,數(shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或是半自動(dòng)獲取。
②數(shù)字化經(jīng)營(yíng)方面:
生產(chǎn)管控、采購(gòu)供應(yīng)、營(yíng)銷管理、產(chǎn)品服務(wù)及業(yè)務(wù)協(xié)同等環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行有效的數(shù)字化精準(zhǔn)管控。
③數(shù)字化管理方面:
缺乏數(shù)字化組織與管理制度,對(duì)數(shù)字化人員培訓(xùn)不夠重視。
④數(shù)字化成效方面:
企業(yè)產(chǎn)品合格率提升不足,年度人均營(yíng)業(yè)收入提升收效甚微。
(二)數(shù)字化改造需求
①數(shù)據(jù)可視化:
實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)和運(yùn)行狀態(tài),隨時(shí)掌握生產(chǎn)車間設(shè)備的運(yùn)行狀況及生產(chǎn)情況。同時(shí),可以查看各應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總,及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度和庫(kù)存狀況。
②生產(chǎn)管控:
便捷記錄和上報(bào)生產(chǎn)數(shù)量,分析多種數(shù)據(jù)維度,如生產(chǎn)數(shù)量、工時(shí)、生產(chǎn)進(jìn)度等,全面了解生產(chǎn)情況,確保生產(chǎn)管理的高效與精確。
③訂單跟蹤:
統(tǒng)計(jì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和庫(kù)存信息,及時(shí)跟進(jìn)訂單狀態(tài)。按照流水線方式,收集每一匹布的生產(chǎn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)產(chǎn)品、機(jī)器及工人作業(yè)操作的精細(xì)化管理。
④物料管理:
對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行精細(xì)化管理,包括物料入庫(kù)、存儲(chǔ)、分類編碼、批次管理、移庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存盤點(diǎn)等,確保物料的安全、完整與有效利用,滿足生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需求。
三、企業(yè)數(shù)字化改造項(xiàng)目實(shí)施
(一)項(xiàng)目名稱
福建思嘉新材料科技有限公司數(shù)字化改造
(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
引入ERP、MES系統(tǒng):
1.通過(guò)精細(xì)化的供應(yīng)鏈及生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行數(shù)據(jù)采集管理,提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與質(zhì)量檢測(cè),有效提升經(jīng)營(yíng)效率和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);
2.提供共用參數(shù)設(shè)定作業(yè),將各系統(tǒng)中共用的參數(shù)進(jìn)行集中設(shè)置,便于管理;
3.可實(shí)時(shí)查詢各項(xiàng)材料的庫(kù)存量歷史變動(dòng)記錄、各庫(kù)位庫(kù)存量、批號(hào)庫(kù)存量、批號(hào)變動(dòng)記錄、進(jìn)出入狀況,方便生產(chǎn)管理、物資管理等各類人員進(jìn)行存量信息的查詢與管理;
4.提供供應(yīng)商管理功能,包含供應(yīng)商準(zhǔn)入、下單、詢比價(jià)、生產(chǎn)庫(kù)存、訂單交付、標(biāo)簽打印和送貨管理等功能,打通上下游供應(yīng)鏈,提高供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)效率;
5.提供一站式排程,計(jì)劃的生成、維護(hù)和發(fā)放統(tǒng)一管理,提升計(jì)劃人員的工作效率;
6.通過(guò)ERP研發(fā)管理,全流程跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)研發(fā)資產(chǎn)數(shù)字化管理。
(三)合作數(shù)字化服務(wù)商
中國(guó)聯(lián)通福州市分公司
四、項(xiàng)目實(shí)施效果
(預(yù)期)改造后數(shù)字化水平等級(jí):數(shù)字化水平三級(jí)
改造后數(shù)字化情況:
生產(chǎn)效率提升:
生產(chǎn)效率提高10%,綜合設(shè)備效率提升15%,異常停機(jī)時(shí)間減半至20%。
運(yùn)營(yíng)成本削減:
庫(kù)存周轉(zhuǎn)期縮短20%,物料損失減少10%,人力成本節(jié)省10%。
產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化:
產(chǎn)品直通率提升15%,返工率與不良率均降低10%。
節(jié)能降耗:
實(shí)現(xiàn)10%的節(jié)能降耗目標(biāo)。
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